尽管目前人们普遍认为全球经济正在复苏，而这个经济衰退将遵循经济增长缓慢的复苏模式，仍然令人关切的复苏可能停滞不前，导致经济衰退的双重下降。高水平的债务，居高不下的失业率和主要经济体的不确定性可能引发经济进一步衰退。如果这种类型的经济发生逆转，市场复苏将推迟，将产生严重的负面影响。CAS行业许多公司在其严格的市场边界已经能够成功地运作发展战略。他们为客户增加了其现有的产品销售和服务。目前他们还没有必要离开自己的安乐窝。新的现实是，他们可能需要扩大新的市场领域。要做到这一点，需要有效的市场评价。公司必须了解市场的结构和动态才有成功的机会。他们还必须充分了解市场和技术需求和竞争格局。有了这些信息，供应商可以识别最吸引他们的细分市场，以求获得成功的机会。
    一旦发现有潜在吸引力的领域，就需要进行机会分析。这种分析是用来更充分地界定某一部分的要求，是什么使竞争对手在市场上取得成功，并确定了公司的产品空白。正是在这里，一个潜在的供应商必须充分确定其潜在价值以及一个量化的市场机会。供应商将明确的市场机会，价值主张和成功准则以及对市场潜力深入的了解，定位为有效的发展策略。在这个市场的发展阶段，供应商将确定其进入策略，建立自己的资源需求，并找出任何潜在的收购对象或合作伙伴是成功的必要。.如果不遵循这一结构化类型和有条不紊的过程中，结果当他们迫切需要的错过了一次机会。此外，考虑到传统的渔翁撒网的做法可能导致现有的有限资源浪费的增长。
    2008年和2009年的全球经济衰退已对市场产生巨大影响，表现在市场数量和销售金额的减少。西方几乎所有领域经济受到消极影响。好消息是，市场现在似乎在恢复。总体而言，datamonitor预测，全球国内生产总值将增长2010年增加4.8％之后，2011年增长5.7％。不过，恢复依然是脆弱的，这一复苏将是不均衡的地理和市场条件。此外，经济复苏将远不及戏剧性的下降。它市场将以几年的时间才能恢复到以前的水平。这种缓慢和不均衡的增长，使得至关重要的是，供应商最大限度地认为，在市场上存在的机会有限。未来的赢家如果能够执行一个精心策划的市场发展战略，将处在对长期繁荣的最佳位置。(作者：理查德琼斯)