浙江赛日新材料科技有限公司总经理许劭同

    需求引领发展独立性提高经营能力

    今年8月份，在集团领导的带动下赛日科技正式独立运营。首先在体系体制上进行调整，人员优化的调整，定岗定编的调整，整个组织架构呈扁平状，加强水平沟通，提高各部协作力；我想做到的就是一个快速反应，通力协作的概念，要拥有一支高效率的团队来支撑我们去满足客户和市场的需求。”许总认为这个其实是为了顺应行业发展的需求，就整体来讲，集团7家子公司，为了更好的发展，促进各子公司的创效能力及专业化的路线，对各公司进行绩效考核和整体提升都有着长远的意义。

    赛日科技作为集团旗下最主要的一家公司，深感责任重要。但公司独立运营也有很多好处，第一，独立后在日常运营的灵活性更好，专业性更强；赛日科技属于生产制造型行业，也是以科技领先为行业优势及表率的。从许总个人角度来说，在既定行业中，必须将做的更专业作为发展目标；第二，从整个集团的运营来讲，能更全面的考核独立运营子公司的经营能力。独立之后，许总对公司的体制也进行了一些改革：原来人员的选拔分割、新人员的引进以及组织架构的调整，定岗定编的调整；对之前的制度、体系、流程、指标都进行了大幅度的改善，独立性和灵活性全面凸显。

    之前，赛日科技主要跟三星、LG等进行代工合作的项目比较多，而自主产品主要以尼龙类产品为主。从今年开始，赛日开始将产品开发重点以PA改性、PP改性、PC&ABS系列为主。许总透露，今年最大的动作体现在整个新厂区的建设，办公楼装修，设备安装调试完成，完成整个搬迁大计；搬了新工厂，有了新气象。从感官上来看，办公的环境条件更好了，功能区更完善，生产力也提升了。科研需要的器械设备、仪器仪表等等更加齐全。对员工作业来说，有非常大的帮助。

    硬件的完善更需要软件的配合和提升，这就好比一把好剑需要一名优秀的武士才能发挥出最大的威力，所以我认为，一定要最大程度的将硬件软件充分的契合在一起才能发挥作用，快速增长；从外界来说，新厂区对赛日形象有了很大的提升，对赛日品牌的推广和宣传也发挥了作用，客户参观验厂都会是有所帮助。但这还是其次，最重要的还是内涵，也就是企业的文化和产品。