进一步突出“联合舰队”的理念

　　记者：中国纺织工业协会为何更名为中国纺织工业联合会？新一届理事会将如何提升这一行业组织的战斗力和影响力？

　　王天凯：更名有利于突出“联合舰队”的理念。这一理念是杜钰洲会长在组建和管理工业协会全局性工作中提出的，协会的十年运行已充分证明发挥联合舰队作用是做好各项工作的前提。面对今后纺织工业结构调整、转型升级、国内外环境的复杂多变，以及引领纺织强国建设的历史重任，更加需要将“联合舰队”的理念和机制传承并发扬光大。我们要发扬集中力量办大事的作风，在联合会各部门之间进一步统一思想，强化大局意识，心往一处想，劲往一处使，在工作思路、方法、策略、作风和可持续发展上形成共识，并以此引领行业发展。

　　新一届理事会将从制度建设、资源整合、协会文化、队伍建设等多方面提升这支“联合舰队”的战斗力和影响力。我们将进一步健全全局性工作保障制度，有效地将联合会综合性工作与专业协会及各成员单位的多样性工作统一协调，避免相互冲突而影响联合会整体效率，尽快在联合会范围内建立大家共同遵守的工作保障制度及相关准则。同时，在联合会内部逐步进行必要的资源梳理和整合，提倡务实的作风和开展高质量和注重效率的联合会活动，整合各类服务资源，减少同质化、一般化的活动，集中精力做好满足企业发展诉求和确实具有品牌效应的高质量活动，形成分工合理、优势互补、注重服务效果的联合会活动格局，全面提升整合行业资源的能力和服务行业企业的水平。    

　　花时间研究行业重大政策性问题

　　记者：人们常讲“领导文化”决定“企业文化”，那么，您个人崇尚什么样的领导艺术和领导风格，又如何去影响“联合会文化”？

　　王天凯：我欣赏务实、高效的领导艺术和风格，并努力将此作为我的工作目标和作风，而且会在联合会和整个行业倡导这种良好的工作作风。每个人的精力是有限的，但是为行业企业服务是无限的。这就需要我们科学、合理地分配时间和精力，将主要精力放在对行业企业发展真正具有重要意义的事情上，实实在在为行业发展、为企业发展多做些力所能及的事情。我们要提倡上一届理事会深入行业开展调查研究的务实工作作风，为国家和行业尽可能多地提供一些关键性、倾向性、典型性问题的调查研究和解决方案。

　　作为这支肩负重大历史使命的“联合舰队”的领航人，尽管压力巨大，工作繁忙，但我仍然会保持静下心来、花时间去分析研究行业重大政策性问题的习惯。可以肯定，针对行业发展中的重大问题，集中力量研究政策并及时有力地反映企业诉求，不仅是我本人，而且是联合会今后最为重要的工作之一。下一步我们会高度关注当前行业迫切需要集中研究的棉花体制改革、印染发展瓶颈问题、中小企业融资难问题以及事关行业发展大局的重点工作。特别是融资难问题，已经严重制约着广大中小纺织企业生存和发展，直接影响到民生和就业。我们将在充分调查研究的基础上，与金融机构直接、充分沟通，让政府部门、金融部门及社会各界对纺织行业企业的作用和贡献有全面的认识和了解，进而为纺织行业企业营造有利于健康、可持续发展的政策环境。

　　如果缺乏统一协作，高效就无从谈起。因此，联合会作为产业性社团组织，需要用共同的理想信念、价值观和行为规范构建自身的文化体系，培育一种协同、协调和注重效率的工作机制和思想境界，提倡并建立“联合、协同、一致、高效”的文化内涵。这就是联合会的精神内核和灵魂。