以激励机制用好人  任人讲德性，忠诚堪大用

    人如其名。美涂士董事长周炜健创建了“炜大事业，健康中国人”，美涂士事业部总经理任德忠则善于“任人偏德性，忠诚堪大用”。
    故此，尽管金融风暴劲吹，美涂士的2009年，仍然是个丰收之年。业内有人笑称：2009年美涂士销售人员的收入应该是行业内最高的。虽说是句笑言，但言之必有据。
    据了解，2009年，美涂士销售人员的奖金收入随着美涂士销量水涨船高。如今，每季度末的奖金颁发仪式成为公司各部门之间比销量、比服务意识、比工作目标达成率、比客户满意度的重大盛会。科学的绩效考核制度、成功的员工晋升激励机制，与时俱进的专业化培训机会，科学的“内部赛马竞岗制”等激励手段，充分激活了每一位员工的积极性，有利地保障了美涂士漆在2009年高速前进中人员队伍的培养与激励的问题。
    所以，在美涂士，无论您是管理干部还是一线员工，都有获得挑战性工作的机会。您可以立足岗位，像经营自己的事业一样在美涂士实现自己的价值并得到相应的回报，这就是美涂士提倡的“岗位老板”。美涂士希望让员工个人成长与企业发展结合起来，达到和谐统一，实现双赢。

    以事业发展留住人  做建设精兵，涂美丽事业

    一个企业发展离不开人才，而人才更需要施展才华的舞台。任德忠总经理说：“我们努力为每一个员工寻找合适他们发展的机会，我们努力在员工努力工作时提供更好的激励措施，让他们得到合理的报酬；我们努力发展美涂士的事业，争取为员工提供人生创业和成功的机会！美涂士的晋升机制、美涂士的金光大道创业计划都是具体的表现。现在，我们有不少同事都创业成功了，这为美涂士招人、育人、用人、留人提供很好的土壤和空间！”
    2003年，毕建兵加入美涂士集团，先后担任美涂士推广代表、推广经理、长沙美涂士执行总经理，成为美涂士的建设精兵。2008年4月，因家庭原因，毕建斌在美涂士公司的支持下，回到自己家乡创办了美涂士宜昌营销中心。在公司时他就因为工作业绩突出，曾被评为“优秀管理干部”，再加上他的执着和丰富的经验，很快就有了自己的一套营销模式。店面、人员都已经到位，美涂士公司也派出了技术骨干、业务人员对其进行扶持，经过不到1年半时间团队就发展到了20人左右的规模，也在宜昌市场扎了根，公司实现持续赢利。现在宜昌营销中心的规模在不断的扩大，相信不久的将来，宜昌营销中心一定会打造成当地知名的品牌！
    在美涂士，一群“平凡”的人在“平凡”的周董事长带领下正在创造着一个个不平凡的故事，演绎着人生的精彩。只要你有梦想，美涂士定有适合你展示的舞台，只要你肯努力，美涂士定会给你收获。