当然挑战与机遇是并存的，2009年6月22日至24日，中国与海湾合作委员会在沙特首都利雅得进行自由贸易区谈判。谈判远在中东，结果到目前为止也尚未披露，但“中东来了”这个声音在塑料行业却随处可听。那么中东来了是否演绎成“狼来了”呢？就中国塑料行业目前的发展来看，企业规模较小、品牌意识不强、市场开拓能力相对较弱等问题一直在考验着该行业的进一步发展。在金融危机肆虐的2009年，中东地区又出现了大量以天然气乙烷为原料的乙烯产品，根据广东塑料行业协会的统计，中东天然气法生产的乙烯即使加运费到中国，其成本也仅为100美元一吨左右，而国内的石脑油裂解法生产的乙烯成本在530美元一吨左右。在原油价格成本不断上升及中东低价乙烯产品大量进口的冲击下，中国企业更是步履维艰。中东通过乙烷法来生产乙烯，乙烷成本几乎可忽略，而国内用的是石脑油裂解，中东的PE运到中国，即使加上运费也比我们的便宜50%左右。面对来中国这个塑料消费大国淘金的中东，中国企业该如何迎战呢？还是老生常谈的问题，注重产品结构的调整，特别发展高附加值的塑料产品的生产和销售”无疑是最好的方法。所以抵御外侵最好的法宝无疑于把自己打造成一之坚不可催的铁军。而铸造胜利之师却需要我们必须有科学的宏观的发展眼光以及具有不可摧毁的战斗力。现在这个世界的气候及环境已经越来越恶劣，人类肆无忌惮的破坏，让我们已经面临生存危机。所以开发环保性的降解的塑料制品将大大节约我们已存量不多的资源，而环保性塑料成本问题也是我们企业迫切需要解决的难题。
    除此之外，PVC、PE等期货的上市，也在一定程度上给企业提供了规避价格风险的一个平台。由于国内没有原油期货，而大量国内中小塑料企业和贸易商无法利用外盘原油进行套保，所以塑料企业选择国内的塑料期货来进行套保，也不失为规避风险的一种手段。
    总之，对于出口企业界来说，遇到困难时候吁请政策支持，是可以理解的，而优化企业的结构，提升企业产品的附加值，增强创新能力，仍然是必须苦练的“内功”和必须坚持的追求，只有这样，我们的企业才能在经济的寒冬看到春天的生机。