年初，富思特制漆（北京）有限公司确立了“扩张与创新”的年度工作主题。经过一年的努力，富思特完成了扩张基础上的创新和创新指导下的扩张，扩张为基础，创新为指导，扩张与创新相辅相成。扩张方面先后完成了山东工业园区的奠基启动和红狮漆业公司的并购；创新方面完成了技术创新和文化创新。通过2008年的扩张与创新，富思特实现了战略整合，为富思特的持续发展奠定了基础。这里我主要谈两点：红狮并购和文化创新。

 

 

    收购红狮，起初受到怀疑和抵制。新红狮整合，和其他收购案例一样面对极其复杂的局面。红狮由于近年来几度易手，干部职工对前途、命运以及个人的切身利益都非常敏感，稍有不慎就容易引发冲突；同时，大家对企业未来的发展感到前途渺茫，工作热情一度低落、冷漠和失望。虽然红狮不做大哥好多年，但仍有老大的派头，你富思特能行吗？能消化得了红狮吗？

    为了消除隔阂，增进了解，我们进行了一系列的互动活动，让他们了解富思特的文化，了解富思特人的坦诚和胸怀。我们派出了由人事副总为组长的三人工作组进驻接管红狮，原有岗位人员各就各位，甚至连财务我们都没有派出一人。有人问：“你们为什么不派自己的人呢？”我们反问：“谁是自己的人？我们用谁谁就是自己人！”我们并没有马上去整合红狮，而是先研究红狮，读懂红狮，然后才着手去工作。经过解读红狮，我们认为：

    （1）红狮人的血是热的。由于其平均十几年以上的工龄、长期的工业生产熏陶、父子两代人同在红狮工作，形成其对红狮从内到外的挚爱。无论在尽职调查中、接收盘点中，还是在日常工作中，都能感受到职工对红狮的那份浓浓的热情之情，大家都热切地盼望着红狮能够早日回到快速发展的良好轨道上来。

    （2）红狮人有质量意识。这也是虽经反复折腾仍稳稳站在北京醇酸涂料魁首的原因，大北京区域假冒“红狮”泛滥的根本原因，来自于红狮强势的品牌，来自于质量基础。

    （3）红狮50多年来在技术研发上积累了几乎覆盖整个涂料领域的研发经验，拥有从航天航空到汽车、火车，从高科技的军事应用领域到稳定可靠的百姓日常生活应用的多达上千种产品种类，技术工人也掌握了丰富的多种产品生产管理经验。该积淀将使其在满足多变的市场需求时保持更多的从容。

    （4）红狮人多年产业工人的历练，铸就其对岗位职责的敬业精神。多数红狮人是前脚离开学校门、后脚即步入红狮门，在还未沾染社会浮躁、浮夸之气时，便踏入了要求相对严谨、作风相对踏实的红狮。在这里，他们形成了自己的人生观与价值观，职工普遍为北京居民，虽然拓荒精神、冒险精神不如外埠员工，但是一旦留住其心，则人员流动性较小，队伍相对稳定。

    (5)红狮骨子里是骄傲的，是自豪的。这也是红狮最为宝贵的资产之一，是未来红狮重振雄风的根基之一。红狮人虽历九难而不垮。拥有可鼓之勇!但同时久乱思治，红狮人大都真诚地希望看到红狮从此走向快速稳定发展的道路。