今年以来，长征分公司针对因胶价下跌带来的不利影响，采取有效措施，全力以赴抓好干胶生产管理，促进干胶生产持续增产。截止10月10日，该分公司共生产干胶3730吨，占年计划85%，与去年同期对比增产622吨，增幅进入海胶集团前列。
     
    该分公司干胶生产采取的主要措施是：一是实行分片管理负责制。分公司总经理负全责，每位副总经理负责一个片区。片区包队，实行挂钩制度，要求区干部在做好本职工作的同时，每月下到干胶生产第一线不少于15天，协助生产队抓好各项生产制度的落实。二是施足肥料促增产。大力宣传肥多、胶多、收入多的理念，积极引导家庭承包户加大自购肥料投入，大力培养高产树。据不完全统计，至9月份，该分公司家庭承包户自购牛、羊、猪等农家肥632吨，培养高产树3.1万株。三是重点抓好产胶“落后户”。对完成产量比较低的生产队干部，该分公司总经理陈圣文亲自带队下到该队召开干胶生产剖析会，查找原因，并针对存在问题提出改进措施，限期改正，对完成计划量低的承包户，各片区主要负责人亲自到各承包户家里，找其谈心，查找原因，并想方设法帮助家庭承包户办实事好事，让他们集中精力投入到割胶生产中去。四是下大力气抓好割胶技术的提高。首先是在胶工中开展以比技术、比产量、比奉献的大练兵活动，分公司各片区每个月抽出3个晚上安排胶工带灯练桩；其次是组织身边技术较好、产量完成较高的老胶工进行技术巡回演讲，现场示范，用身边的人和事激励他们，使大家学有榜样，赶有目标。五是做好挖潜工作。至9月止，该分公司对“五类树”挖潜13.2万株，年可增产干胶约15吨。六是加强护林保胶工作。