戴闻思表示，帝斯曼非常坚持绿色领域的“3P”原则，在中国收购了非常多的设备以及工厂等等，建立了一些公司，从开始的时候，公司所处的情况不见得是环境方面最好的情形，但是作为一个全球的公司，我们有一个非常简单的原则，也就是我们不能在不同的地方在全球范围内有不同的标准，实际上在进行合资公司的时候，我们花几年的时间才可以达到这样的目标，但是我们确实做到了。

    戴闻思称，帝斯曼建立了一个废物处理的垃圾处理厂，对环境也负责，也实现了商业的可持续性，但是如果我们建立一些新设备的时候，那么这一点就不一样了。我必须说的是现在这些情况在不同的地区是不一样的，通常对于一个垃圾的处理设施都是由本地的政府来主动提出的，比如说我们在能源发电这方面看到一个趋势，就是我们逐渐来进行一些传统的电力设施的建立，也受到了一定的影响。可能我们现在可能在做决策的时候不是非常的决断，因为我们必须来进行一些电网的建设，这实际上有一个平衡的问题，一个是结合其他的一些同事或者是来自于其他工业设备的管理人员的经验，而且我们还要考虑能源的使用或者是垃圾的流动等等这些不同的内容进行结合。

    戴闻思表示，帝斯曼有一个全球的标准，我们不知道大家怎么处理你与社区之间的关系，这是一种意义上的标准。第二种就是各国或者是各行业的标准，各国各行业的标准一般是通过行业政策、行业许可的形式存在，这种标准是全球各种各样的，都是不一样的。当然你也可以两种方式应对，等着立法者出台政策之后再去被动的适应，或者主动的承担社会责任。