2009年全球经济都在风暴中慢慢复苏，全球精细化工巨头也在2009年开展了强势的收购行动。一年之中，收购信息不绝于耳，但是很多网友并不了解“收购”的真正含义，今天我们首先向各位介绍下，什么是收购，收购与并购有哪些本质区别？
    收购是指买方企业从卖方企业购入资产或股票以获得对卖方企业的控制权。收购是企业资本经营的一种形式，既有经济意义，又有法律意义。收购的经济意义是指一家企业的经营控制权易手，原来的投资者丧失了对该企业的经营控制权，实质是取得控制权。
    并购的内涵非常广泛，一般是指兼并（Merger）和收购（Acquisition）。
    兼并—又称吸收合并，指两家或者更多的独立企业，公司合并组成一家企业，通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司。
    与并购意义相关的另一个概念是合并（Consolidation）——是指两个或两个以上的企业合并成为一个新的企业，合并完成后，多个法人变成一个法人。
    由以上的内容介绍，我们可以清楚的认识到，收购企业，既取得了企业的控制权，和并购有本质上的区别。涂料行业巨头的收购行为，目的是为了使企业在某个产品方面拥有超强竞争力，整合优势资源，成为行业内真正的“巨头”。抑或是拥有品牌效应的企业，被收购后，其自身的品牌成为买方的产品优势。
    从2009年伊始，全球涂料行业收购消息就频繁出现在媒体上，陶氏化学收购罗门哈斯，澳瑞凯收购欧龙漆，富思特收购红狮，巴斯夫收购汽巴，三菱丽阳收购璐彩特，阿克苏诺贝尔收购罗门哈斯粉末涂料业务等等一系列的收购活动，让整个涂料业在2009年跌宕起伏。今天慧聪涂料网就带领各位网友仔细探究下各起收购案。
    2009年度最大金额的涂料收购案—陶氏化学163亿美元收购罗门哈斯
    陶氏化学公司(DowChemicalCo.)3月底完成了以163亿美元收购竞争对手罗门哈斯公司(Rohm&HaasCo.)的交易，陶氏化学计划筹集资金，以减轻此项交易带来的债务负担。
    2009年垄断性收购案——三菱丽阳收购璐彩特成全球最大MMA生产商
    日本三菱丽阳公司3月表示，公司已经完成了英国甲基丙烯酸甲酯（MMA）生产商璐彩特国际公司的收购交易。公司在2008年11月宣布出资16亿美元收购璐彩特公司，当前已获得所有行政许可。三菱丽阳表示，此次收购交易完成后，公司成为全球最大的MMA生产商。
    2009年颜料业收购案——德国默克收购效果颜料商苏州泰珠科技
    9月9日上午，德国默克集团执行董事会主席柯禄唯博士在发布会上透露，默克正式收购了中国效果颜料生产商苏州泰珠科技发展有限公司，这是默克公司在中国市场内的第一单收购，也标志着默克旗下的化工业务开始了在中国市场的“寻宝”。
    2009年技术性收购案——阿克苏诺贝尔收购陶氏粉末涂料业务
    阿克苏诺贝尔近日宣布与陶氏化学公司签订了协议，收购陶氏的粉末涂料业务，但有关这项协议的具体财务细节没有透露。据了解，这项交易将为阿克苏诺贝尔的粉末涂料业务带来关键性的领先技术，发挥明显的协同效益优势，同时可进一步加强其在美国市场的地位。
    叶子列出的这些收购案都是2009年比较有代表性的案例，还有很多收购案没有一一列举，纵观这些收购案，均为金融危机中颇有代表意义的企业间的收购，被收购的企业在金融危机中遭遇巨大压力，通过收购逃避倒闭，破产的危机，但是被收购后，原来的企业则丧失了主动性，失去了控制权。
    我们也可以看到，部分企业收购过程中，看重的都是被收购企业具有市场竞争力的部分，如阿克苏收购陶氏粉末涂料业务，收购后，整合优势资源，强者愈强，市场竞争力自然更强。使企业逐渐形成行业中真正的、名副其实的“巨头”。根据慧聪涂料网了解，收购后的企业，纷纷加强企业自身的产品建设，调整企业的经营策略，针对不同市场制定具有区域特色的政策，推动企业的产品、技术优势，夺取更大的涂料市场份额。也拉大了与竞争对手的差距，遥遥领先于对手，成为真正的赢家。
    众多收购过程均会持续较长一段时间，收购后企业之间需要对内部、外部资源进行整合，需要很长时间的磨合，但我们有理由相信，收购后的企业将在短时间之内加强合作，整合资源，将最好的产品提供给全球的涂料企业及涂料应用企业，推动整个涂料产业向前发展，这才是收购的最终目的。作为行业媒体，慧聪涂料网期望众多的企业能够尽快调整产品结构，在经济复苏中，重新寻找企业的增长点，待经济回暖后，打造出更强大的精细化“巨头”企业。